【成功法則2】リーダーシップ戦略

経験値の高さに着目、リーダーシップを育むステージの扉をご用意。

私たち人財プロデュースLABOでは、求職者様と採用企業様のマッチングをおこなっていくうえで、頼りにされてリーダーシップを発揮できるであろう環境に興味をもっていただくようにしています。人に使われていることと、人から頼りにされるのとでは、働くモチベーションに大きな差がでてくるからです。仮に転職先で同じ仕事が続くとしても、リーダーシップ能力があれば、その後の人生は輝かしいものとなってきます。

【実例3】30代女性(東京都)

ご相談に来られた求職者様は、もともと充分な経験と資格を持たれていましたが、日勤希望のよりクリエイティブな転職先を求められていました。そこで、私たちは、バラエティ豊富な人財確保の方針をもった事業所を一緒に探して廻りました。これまでの経験が高く評価され、リーダーに昇格。転職先は融通の利く勤務形態であったことから、結婚・出産休暇を経てもリーダーとして復職でき、伸び伸びと現場マネジメントに専念されました。今では、介護旅行やイベント企画などに子供同伴で参加するなど、介護技能だけでなく職員全体のとりまとめ能力に磨きが掛かり、職員だけでなく入居者の方々から、子連れ介護福祉士という愛されキャラに成長されました。


カレア・アカデミーで、スター人財に。

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